Una empresa fundada hace 25 años logró consolidarse como una de las empresas líderes en la industria de pintura y acabados de superficies. Desde 2017, Solydes Consultores ha acompañado a la segunda generación implementando las mejores prácticas de gobierno corporativo. Hoy en día, con el empuje de esta segunda generación, se toman decisiones estratégicas en el Consejo de Administración, preservando la visión de su fundador y presidente del Consejo para llevar la empresa al siguiente nivel y replicar a una escala mayor la rentabilidad.
Pasos:
Definición y estructuración de un sistema de reporteo para la toma de decisiones.
Acompañamiento en decisiones estratégicas para maximizar la rentabilidad.
Creación de la cultura de servicio en las áreas de soporte para proveer herramientas que potencien y faciliten la operación de los involucrados en la cadena de valor.
Valuación de la compañía alineada y soportada por la estrategia de crecimiento.
