ACOMPAÑAMIENTO EN PROCESOS M&A (Fusiones y Adquisiciones)
Un empresario en la industria de las bebidas identificó una oportunidad de crecimiento a través de la adquisición de un competidor.
SOLYDES Consultores lo acompañó desde el proceso de due diligente, hasta la valuación del negocio, imprimiendo una disciplina en la estrategia de adquisición. Una integración exitosa requería fortalecer contractualmente la relación comercial con los principales clientes de dicho competidor y operar con mayor eficiencia. En el monto ofertado se consideraron los detractores de valor así como los inhibidos y riesgos de esta operación.
